Las etapas de su proyecto de construcción son definidas en la gestión de proyecto. Permiten seguir el proyecto determinado de su punto de partida a su entrega.
En el ámbito de la construcción, la gestión de proyecto proporciona un base para la organización y el buen desarrollo de su proyecto.
Las etapas clave de la gestión de un proyecto de construcción, que desea seguir para construir su edificio industrial o almacén, son las siguientes:
- Definición de la necesidad
- La fase de viabilidadA. El pre estudio de lo que es técnicamente y económicamente viable. B.La fase de consulta y de selección: Consulta de empresas y distinción de lotes (cada lote puede dividirse en tantos lotes que sean necesarios para facilitar la consulta a.Lote control y calidad QHSE b.Lotes técnicos tal como irrigación automática, calefacción, electricidad c.Lote construcción (generalmente terreno cubierto) d.Lote ingeniería civil (lo que concierne la preparación de VID, de suelos y fundaciones)
- La fase de ejecución: corresponde a las obras.
- La fase de entrega
Entregamos el producto al cliente durante una reunión de fin de obras o de recepción de obras. Puede emitir reservas sobre las diferencias constatadas.
Locabri es certificado ISO 9001 2008 que tiene por objetivo la satisfacción de los clientes.Esta norma permite a Locabri responder a las exigencias del sistema de management de la calidad y tener procesos a 
largo de la gestión del proyecto de construcción que son acompañados de procesos y modos operativos.
Con la profesionalización del proceso de construcción, Locabri asegura a las empresas con cual trabaja, una calidad de productos y servicios que busca la excelencia. Esos procesos son los mismos independientemente del lugar de las obras.
Nuestros asesores están a su disposición para establecer su proyecto de construcción modular .
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